Culture Journey ผจญภัยในองค์กรที่รัก

Culture Journey

แต่ละคนมีบุคลิกที่แตกต่างกันออกไป เพราะมีความเชื่อ ภูมิหลัง ประสบการณ์ที่แตกต่างกัน ทำให้ความคิดหรือทัศนคติแตกต่างกัน และทำให้มีพฤติกรรมหรือการกระทำแตกต่างกัน ซึ่งเป็นส่วนประสมสำคัญของชีวิตคนที่จะดำเนินชีวิตไปถึงยังจุดหมายอย่างไร เฉกเช่นเดียวกับ วัฒนธรรมองค์กร ซึ่งถือเป็นบุคลิกลักษณะของคน แต่เป็นคนหมู่มากที่มาอยู่รวมกันเป็นองค์กร

เล่มนี้ได้นำเสนอกระบวนการสร้างวัฒนธรรมและจิตสำนึกรักองค์กรที่เข้าใจง่ายและนำไปปฏิบัติได้จริง โดยผ่านเรื่องราวที่มีตัวละครำดำเนินเรื่อง ทำให้เนื้อหาสนุกเข้าใจง่าย โดยในเรื่องได้เล่าถึงปัญหาหลัก ๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กรที่มาจาก ‘คน’ แบ่งออกเป็น 3 ประเด็น คือ

1. ปัญหาต่างคนต่างอยู่ แย่งกันเกี่ยงงาน ขาดความสามัคคี
2. ปัญหาเห็นแก่ประโยชน์ส่วนตัวเป็นหลัก ไม่ใช่ประโยชน์ขององค์กรเป็นหลัก
3. ปัญหาการทำงานที่มีหลาย Generation

โดยเล่มนี้ได้นำเสนอวิธีการแก้ปัญหาด้วยการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ซึ่งเน้นการหาค่านิยมขององค์กรก่อน ด้วยกระบวนการดังนี้

• กำหนด ค่านิยมร่วมขององค์กร (บุคลิกลักษณะที่อยากให้ทุกคนในองค์กรมี)
• สื่อสาร ค่านิยม (ทุกช่องทางเท่าที่จะทำได้)
• ประเมิน ค่านิยม (ปรับกลยุทธ์และแผนงานอย่างต่อเนื่อง จนเกิดเป็นวัฒนธรรม)

การสร้างวัฒนธรรมองค์กร เป็นเรื่องเกี่ยวกับ ‘การบริหารการเปลี่ยนแปลง’ ซึ่งยาก แต่ไม่ใช่ว่าเป็นไปไม่ได้ ในเล่มนี้ได้ใช้คำว่า ‘สร้าง’ แทนคำว่า ‘เปลี่ยน’ เพราะเปลี่ยนใจคนนั้นยากยิ่งกว่าเปลี่ยนหน้าหลายเท่านัก และจำเป็นต้องมีปัจจัยหลัก 3 อย่างเพื่อให้สามารถสร้างวัฒนธรรมใหม่ได้จริง ได้แก่ ความจำเป็น ผู้นำ และระบบ ซึ่งเป็นกระบวนต่อจากการกำหนดค่านิยมร่วมขององค์กรแล้ว ดังนั้นแนะนำผู้อ่านที่สนใจการสร้างวัฒนธรรมองค์กร ลองค้นหาคำว่า ‘การบริหารการเปลี่ยนแปลง’ เพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมได้ค่ะ

  

⭐️ ⭐️ 

Culture Journey ผจญภัยในองค์กรที่รัก

ผู้แต่ง : พรรษมณฑ์ พัฒนกิจเรือง (อ.อ้อ)

ปีที่พิมพ์ : 2560

สำนักพิมพ์ : เอช อาร์ เซ็นเตอร์ จำกัด