ทำ Lean ตอนไหนดี? ยุ่ง vs ว่าง

คลื่นซัดมาเป็นระลอกๆ #Shut down!

ช่วงปลายปีนี้หลายๆ บริษัทเริ่มไม่มีโอทีกันแล้วค่ะ
แย่ไปกว่านั้นคือ shut down โดยให้พนักงานหยุดทำงานและจ่ายค่าจ้าง 75% เพราะยอดขายต่ำกว่ากำลังการผลิตมากจึงไม่จำเป็นต้องผลิต

ผู้ที่ทำงานแผนก #Lean อาจเคยได้รับ feedback ว่า ตอนนี้กำลังเร่งการผลิตเป็นช่วงที่ยุ่งมากไม่มีเวลาทำ Lean และไม่ใช่ Priority ทำให้การทำบิลขององค์กรนั้นไม่ต่อเนื่องและส่งผลให้ทำ Lean ไม่สำเร็จ ในทางกลับกัน Toyota กลับบอกว่าให้ทำ #TPS ในช่วงที่กำลังยุ่งอยู่นี่แหละ เพราะถ้ารอให้ถึงตอนที่ไม่ยุ่งเวลานั้นอาจ #สายเกินไป แล้วก็ได้

อีกหนึ่งประเด็นก็คือ นี่มันไม่ได้เกี่ยวอะไรกับการทำ Lean เพราะมันเป็นเรื่องของเศรษฐกิจ เป็นปัจจัยภายนอกที่ควบคุมไม่ได้ ใครๆ ก็โดนผลกระทบกันทั้งนั้น ใช่ค่ะ เพราะเป็นปัจจัยภายนอกจึงต้องทำปัจจัยภายในให้แข็งแกร่ง ถึงเวลาที่จะต้องทำ #SWOT analysis กันแล้ว ตอนนี้ปัจจัยภายในมีความแข็งแกร่งพอที่จะรับมือกับภัยคุกคามจากภายนอกได้แล้วหรือยัง? Lean ไม่ใช่แค่การลด Lead time ลด Cost หรือแม้กระทั่ง #ลดคน

แต่ Lean คือ วิธีการบริหารองค์กรทั่วทั้งองค์กร ให้อยู่รอด เติบโต และยั่งยืน ได้ในสภาพการแข่งขันของธุรกิจ โดยเพิ่มสมรรถนะขององค์กรด้วยการเพิ่มศักยภาพของ #คน ในองค์กร

ถ้ายังทำงานไปเรื่อยๆ อยู่แต่ใน comfort zone
ให้ทำอะไรก็ไม่ทำ ไม่อยากมีส่วนร่วม เปลี่ยนแปลงก็ไม่ได้ มีอะไรใหม่ๆ มาก็ต่อต้าน

เป็นเช่นนี้ก็อาจทำให้เจ๊งก่อนทำลีน

อยู่ยากค่ะ! ที่จะอยู่รอด เติบโต และยั่งยืน ในสภาพเศรษฐกิจที่ผันผวนแบบนี้

แบ่งปันการสร้างคนแบบลีน Lean Habit
ที่เพจ Dr. Lean - หมอลีน ➡️ https://facebook.com/drleanmolean

และ YouTube channel 🎦 https://www.youtube.com/channel/UCUlA0PYbL7ciD460dTkdorg

ด้วยรัก
Dr.Lean - หมอลีน
------------------------------------------------------------------------
ขอบคุณที่มา ➡️ https://social.tvpoolonline.com/news/139059

https://social.tvpoolonline.com/news/139299
------------------------------------------------------------------------