คิดเห็นอย่างไรเมื่อทํา Kaizen แล้วต้องมี Cost ?

ปกติก็จะพิจารณาจาก #ROI #ทำแล้วจะได้อะไร?

แต่ให้ลองคิดมุมกลับว่า #ถ้าไม่ทำจะเสียอะไร?

เช่น Kaizen ด้านความปลอดภัย
บาง Kaizen อาจใช้เงินลงทุน
แต่เมื่อถามถึงว่าทำแล้วจะได้อะไร?
บางทีก็ไม่สามารถตอบได้เป็นตัวเงิน
ทำให้ Kaizen นี้ไม่ได้ถูกทำให้เกิดขึ้น
แต่ถ้าเกิดอุบัติเหตุขึ้นมาก็จริงๆ
ค่าใช้จ่ายหรือส่วนที่เสียไป
จากการไม่ทำอะไรเยอะกว่า
ค่าใช้จ่ายในการทำ Kaizen เสียอีก

ทำ Kaizen นอกจากจะเพิ่ม
ประสิทธิภาพการทำงานแล้ว
ยังสร้างขวัญกำลังใจให้พนักงานอีกด้วย
เพราะเป็นช่องทางให้พวกเค้าได้ไอเดีย
และทำไอเดียของพวกเขาเกิดขึ้นได้จริงๆ
หรือ Sense of achievement

แล้วสามารถต่อยอดทักษะการทำ Kaizen
ในระดับที่ยากขึ้นไปเรื่อย ๆ ได้อย่างไม่รู้จบ

องค์กรระดับโลกสร้าง Human capital
ด้วยการให้พนักงานเรียนรู้จากความผิดพลาด

ตัวอย่างที่เห็นได้ชัด คือ
งบการที่จัดสรรให้สำหรับ
การวิจัยและพัฒนา (R&D)

จะมีงานทดลองสักกี่ชิ้นที่สำเร็จ
ตั้งแต่ครั้งแรกที่ทดลอง

ด้วยรัก
Dr. Lean - หมอลีน

แบ่งปันการสร้างคนแบบลีน Lean Habit

ที่เพจ Dr. Lean - หมอลีน
https://facebook.com/drleanmolean

ดูคลิปที่ YouTube ได้ที่
https://youtu.be/4IZ_6OH0aAY