สะสาง = การตัดสินใจ



สะสาง = การตัดสินใจสะสาง ช่วยให้มีการตัดสินใจที่ดีขึ้น

มีใครเป็นบ้างที่เวลาต้องตัดสินใจ ก็คิดแล้วคิดอีกลังเลเลือกไม่ได้สักทีว่าจะทำอย่างไร?

สะสาง คือ การแยก 'ของที่ไม่จำเป็น' ออกจาก 'ของที่จำเป็น' เป็นการละกิเลส หรือ ความเผื่อนั่นเอง

Mark Zuckerberg ใส่ชุดแบบเดิม ๆ ทุกวัน เพราะเขาไม่อยากเสียเวลามาเลือกชุด และเอาเวลาไปตอบสนองความต้องการของลูกค้าดีกว่า

Steve Jobs ก็ใส่แต่ชุดเดิม ๆ เพราะไม่อยากเสียเวลาไปกับการที่เลือกชุด แล้วใช้เวลามาสร้างสรรค์ผลงานเปลี่ยนโลก

ประเด็นสำคัญของการสะสาง คือ ตัดสินใจ
เพิ่มทักษะให้ทีมงานมีความสามารถด้านการตัดสินใจได้ดีขึ้น โดยเฉพาะกับคนที่ไม่ตัดสินใจ
การทำสะสาง จะสามารถแยกสิ่งของออกมาได้หลายหมวดหมู่ ได้แก่ จำเป็นต้องใช้ แล้วต้องใช้จำนวนเท่าไหร่ ต่อมาของที่ไม่จำเป็นต้องใช้ จะทิ้ง หรือรีไซเคิล หรือเก็บ
การแยกประเภทสิ่งของเหล่านี้ ดูเหมือนเป็นเรื่องง่าย ๆ แต่ก็พบว่าหลายคน หลายที่ หลายองค์กร มีปัญหาเรื่องตัดสินใจไม่ได้ แล้วรอคนบางคนมาตัดสินใจ สุดท้าย Red tag ที่ติดไว้ ก็ไม่เกิดผลอะไร เพราะไม่มีใครตัดสินใจ
ยุคนี้ Style Minimal กำลังมา อะไรน้อย ๆ นี่แหละดี เพราะมันไม่ยุ่งยาก ไม่เยอะ จัดการง่าย ๆ
น่าเสียดายที่ Design ทั้งหลาย ต่างชอบความซับซ้อน เพราะเค้ามั่นใจว่า ความเยอะ ความยุ่งยากซับซ้อน ทำให้คนสร้างดูเก่งขึ้น
iPhone ที่ออกแบบมาดูน้อย ๆ แต่มันก็ดูเก่งกว่า Blackberry ใช่หรือเปล่า
อะไรที่มันเรียบ ๆ น้อย ๆ นั่นแหละดี
แล้วพื้นที่หน้างาน สายการผลิต
ตอนนี้เป็น Minimal แล้วหรือยัง
ถ้ายังก็ได้เวลาที่จะต้องตัดสินใจเริ่ม
ส แรก คือ สะสาง ได้แล้วสักที
หรือต้องรอ ให้ใครมาตัดสินใจ


แบ่งปันการสร้างคนแบบลีน Lean Habit
ที่เพจ Dr. Lean - หมอลีน ➡️ https://facebook.com/drleanmolean

ด้วยรัก
Dr.Lean - หมอลีน

No comments:

Powered by Blogger.