เทคนิค SMED กับกระเช้าลอยฟ้าที่ไม่เคยหยุด by Dr. Lean - หมอลีน

ทำไมกระเช้าไม่หยุด?

การหยุดกระเช้า ถือเป็น...ความสูญเปล่า
ประสิทธิภาพที่ต่ำในการให้บริการนักท่องเที่ยว
ประสิทธิภาพที่ต่ำในการใช้งานกระเช้า

บริการกระเช้ามีวัตถุประสงค์ คือ พานักท่องเที่ยวขึ้นสู่ยอดเขาให้ได้เยอะที่สุด
ไม่ให้นักท่องเที่ยวรอนาน ถ้ากระเช้าหยุดถือว่า flow ทั้ง flow หยุด

การหยุดผลิต คือ ความสูญเปล่า
การหยุดผลิต คือ ความเสียโอกาส
การหยุดผลิต คือ ความจำเป็นในการเพิ่มระดับ inventory
และทั้งหมดทั้งหมด คือ #ต้นทุน

และเทคนิค SMED ลดเวลาในการเปลี่ยนรุ่นการผลิต

SMED: Single Minute Exchange of Dies

เทคนิคที่ใช้เพื่อลดระยะเวลาการเปลี่ยนรุ่นผลิต

SMED จะแบ่งงานออกเป็น 2 ประเภท

1. Internal job คือ งานที่ทำได้ก็ต่อเมื่อเครื่องจักรหยุดทำงาน
2. External job คือ งานที่สามารถทำได้แม้เครื่องจักรกำลังทำงาน

ส่วน Changeover ที่ดีที่สุด คือ ไม่มี Changeover เลย เป็นกระบวนการที่มีความ commonality ค่ะ

ติดตามการแบ่งปันการสร้างคนแบบลีน Lean Habit
ที่เพจ Dr. Lean - หมอลีน
https://facebook.com/drleanmolean

และ YouTube channel 🎦https://www.youtube.com/channel/UCUlA0PYbL7ciD460dTkdorg

ด้วยรัก
Dr. Lean - หมอลีน